MON PARCOURS

Isabelle GAU - Coach professionnelle certifiée

Certifiée Coach & Team®, coaching professionnel RNCP, Ingénieur INSA, titulaire d’un master lAE et certifiée en Management de Projet PMP®, ma carrière a été guidée par l’envie d'apprendre, de comprendre et de faire bouger les lignes.

J’ai été bercée et nourrie par une grande diversité d’environnements, qu’ils soient sportifs, artistiques, géographiques ou sociaux. Ingénieur aéronautique pendant 30 ans, j’ai toujours eu à cœur de construire des ponts et j’ai beaucoup développé cette faculté dans le domaine professionnel jusqu’à ma reconversion en coach professionnelle.

Mon expérience dans des rôles très divers de l’entreprise me permet aussi aujourd'hui d’en comprendre les enjeux et d’avoir un regard éclairé pour accompagner les transformations individuelles et organisationnelles.

MA PRATIQUE

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

CODEVELOPMENT: Facilitation,pour former les équipes au partage des représentations et à l’élaboration de solutions innovantes sur la base de cas réels.
QVT: Co-animation d'une initiative d'amélioration de l'environnement de travail mettant en jeu des changements culturels (collaboration, télétravail, leadership, etc.).
WORKSHOP: Conception et facilitation, pour explorer des problématiques en intelligence collective, nourris par la diversité des compétences et expériences de chacun.
HACKATON: coach d'équipe. Le hackathon est un concept de workshop premettant la création de solutions concrètes en intelligence collective.
RÉGULATION D'ÉQUIPE: exploration du réel en intelligence collective, levée des malentendus et recentrage sur le sens, mise en place d’actions d’amélioration.

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

COACHING CIBLÉS: pour adresser des problématiques professionnelles pendant des séances de coaching dédiées (objectifs, nouveau rôle, conflits, mise en place d’une nouvelle équipe, compétences de management, équilibre vie pro/perso, travail hybride).
DEBRIEF 360°: l’outil 360° permet à un salarié d’évaluer son savoir-être grâce à un questionnaire anonyme adressé à un panel de collaborateurs. Lors de la séance de debrief, le coach aide le salarié à analyser les résultats et à les utiliser comme levier d’évolution.

Mon ambition est de capitaliser cette expérience et ces compétences pour en faire bénéficier le monde de l'entreprise en utilisant tous les outils du coaching professionnel.

Je pratique, expérimente et enrichis mes compétences de coaching depuis quelques années au sein d'une grande entreprise industrielle aéronautique, au service de problématiques opérationnelles et dans un contexte de transformation culturelle et digitale.